Věříme, že svoboda je esencí štěstí. Jsme s těmi, kteří mění svět.
CAPITAL FACTORY
Lepší svět lze vytvořit jen společnými silami. Proto jsme vděční za každého, kdo s námi sdílí stejné ideály a podílí se na příznivém vývoji budoucnosti.
Sníme o svobodném a spravedlivém světě,
kde pojmy jako osobní čest a respekt k druhým nejsou jen prázdnými slovy. Chceme žít v lidské společnosti, která přijímá pravidla a zákony s plnou odpovědností, svědomím a v souladu s vyššími morálními principy.
Věříme ve schopnosti jednotlivců,
kteří budují své vlastní bohatství, ale také mají vůli a sílu díle zvelebovat svou zemi. Všichni ti, kteří poskytují služby, zboží či nové technologie, přispívají výzkumem a novými nápady, starají se o životní prostředí nebo se věnují charitativním projektům na pomoc druhým. Tito lidé svojí činností přirozeně pomáhají k bohatšímu životu všech ostatních kolem sebe.
Každý jsme jen malým dílkem skládačky,
která však tvoří celou naší civilizaci. Spojíme-li síly s dalšími, podobně smýšlejícími lidmi, jsme schopni výrazně ovlivnit dobrý vývoj celé planety. Jsme přesvědčeni, že práce každého z nás tím dostává mnohem hlubší smysl a všechny nás posouvá blíž ke svobodě, štěstí a spokojenému životu.
Co Děláme?
Už od vzniku značky CAPITAL FACTORY jsme pečovali o kapitál vlastních rodin, svých blízkých a přátel. V současné době se správou majetku pomáháme již celé řadě dalších rodin i jednotlivců, kteří nám důvěřují a sdílejí s námi stejné myšlení a životní hodnoty.
Historie skupiny
slovy zakladatele
2016 ...položení základů
Naše historie se začala psát v roce 2016, kdy jsme s hrstkou přátel, kolegů a blízkých spolupracovníků založili první dvě firmy české skupiny CAPITAL FACTORY. Spojili jsme síly s věrnými klienty z minulých let, kteří měli podobné vidění světa a zároveň řešili stejný problém jako my. Všichni jsme totiž potřebovali funkční systém správy vlastního rodinného kapitálu, s jehož pomocí by bylo možné dlouhodobě a stabilně udržovat stav tzv. „finanční svobody“. To jsme vždycky vnímali jako cestu k naplnění potřeb našich rodin a ke splnění svých osobních snů.
V té době byl v České republice tak široce pojatý formát správy soukromého majetku zatím „v plenkách“. Přesto jsme měli s ohledem na naše předchozí zkušenosti velmi jasnou představu o možnostech a další evoluci těchto služeb.
Bylo nutné nejprve vytvořit novou platformu, která by propojila experty z potřebných souvisejících oborů a profesí. Takovou, která by tuto úzkou spolupráci podporovala jak technicky, tak i filozoficky.
Jmenuji se Jan Hájek a jsem zakladatelem české značky CAPITAL FACTORY. Kromě správy majetku vlastní rodiny a blízkých přátel se zabývám také dalším vývojem a inovací služeb péče o soukromý kapitál.
Ještě před vznikem naší skupiny v roce 2016 jsem byl součástí několika podobně zaměřených projektů, během kterých jsem problematiku trhu poznal velmi detailně. Proto tenkrát, kyž přišel nápad založit novou firmu, bylo moje rozhodnutí velmi rychlé, bez zdlouhavého přemýšlení.
Investoval jsem své peníze, nadšení a téměř patnáct let předchozích zkušeností z podnikání v oblasti financí, kapitálového trhu a majetkového poradenství. Začal jsem tak naplňovat svojí představu o podobě služeb profesionální správy majetku, v rozvinutých zemích známých také jako „private wealth management“.
Jan Hájek, zakladatel CAPITAL FACTORY
Záměr
V roce 2016 byl český trh velmi deformovaný (a do značné míry bohužel stále je) agresivními systémy prodeje finančních produktů, různými MLM, provizemi, korupcí, a dokonce i podvody. Bylo nám tedy od začátku jasné, že musíme navrhnout takovou strukturu služeb, aby by byla dobře pochopitelná a transparentní.
K tomu bylo v první řadě nutné vytvořit vnitřní firemní mechanismus, který by odstraňoval střety zájmů a nestavěl správce, poradce a specialisty proti zájmům klientů.
Vyžadovalo to nový obchodní model, spolu se striktním rozdělením kompetencí jednotlivých týmových rolí. Zavedení kontroly práce lidí ve firmě a spravedlivý princip jejich odměňování. A aby toho všeho bylo možné dosáhnout, museli jsme dokonce některé činnosti účetně i právně oddělit pod samostatné právnické osoby.
2019 ...rozpad týmu
Něco se tenkrát podařilo skvěle, něco o trochu méně. Tři roky od počátečního nadšení a společného úsilí jsme však s některými kolegy již nedokázali udržet stejný směr společného podnikání.
Naše cesty se koncem roku 2019 rozdělily a krátce potom došlo i na mě, jako lídra projektu. …vyčerpání a osobní krize. Potřeboval jsem získat odstup. Potřeboval jsem si trochu odpočinout od všeho toto vymýšlení, budování a chtěl jssem věnovat maximum času osobnímu životu a své nové rodině. V tu chvíli ještě nikdo netušil, že do Čech brzy přijde epidemie nového viru a díky této ironii osudu skončíme doma úplně všichni.
Covid 19 ...a jak dál?
Téměř dva roky si někteří lidé v naší zemi procházeli hodně trpkými zkušenostmi a v řadě oblastí se úplně změnilo fungování trhu. I my jsme zastavili veřejnou nabídku svých služeb pro nové zákazníky a zaměřili se pouze na servis vlastním rodinám a stávajícím smluvním klientům.
Možná právě díky všem těmto nečekaným událostem jsme si začali uvědomovat mnohem víc než předtím, jak obrovský význam má při správě majetku spolehlivost a stabilita správce. Jak moc důležitá je naše schopnost poskytovat tyto služby i v krizových scénářích, v dlouhodobě ustálené kvalitě a s výhledem třeba i na několik generací do budoucna.
2022 ...restart
Nově vzniklá situace plně odhalila některá rizika, v našem oboru často opomíjená. Například, že vůbec nestačí být expertem s exkluzivním know-how a roky praxe. Pokud totiž něco děláte jen sami v jedné osobě, nesete také vy sami plnou odpovědnost za výsledek. V případě vaší indispozice pak nemáte zástupce, který by pokračoval v rozdělané práci. Stejně tak ani nemusí být dlouhodobě vhodným řešením spolupráce s externím profesionálem, pokud tento člověk nemá žádný dlouhodobý smluvní závazek vůči vám či vašim klientům.
Ukázalo se, že jedním z naprosto rozhodujících faktorů v našem podnikání je existence pevného zázemí kapitálově silné a finančně zdravé firmy s účinným systémem spolupráce a plnou zastupitelností klíčových lidí.
Naše služby i obchodní strategie si proto prošly podrobnou revizí a dá se říct, že i celkovou rekonstrukcí. Připravili jsme inovace, které většinou odrážejí právě zkušenosti z aktuální situace na trhu. Naučili jsme se pracovat kompletně on-line a těšíme se na postupnou úplnou digitalizaci finančního trhu. Ten byl totiž dříve založený skoro výhradně na osobním jednání a papírových dokumentech.
Tohle všechno se stalo světlou stránkou všech zákazů, karantén a „lock-downů“, kterými jsme si všichni museli projít a neustále vyhlíželi jejich šťastný konec.
Moc mě těší, že jsme koncem roku 2022 mohli opět postupně spustit novou a přepracovanou nabídku služeb.
V těchto nejistých a turbulentních časech tak úspěšně navazujeme na mojí více jak dvacetiletou profesní historii.
Dáváme tím nový impuls k realizaci podnikatelské vize, která mi po celou tu dobu stále ukazuje správný směr.
Proč MY?
Nepřemýšlíme na pouhé roky či dekády dopředu, uvažujeme spíš v horizontu několika generací. Při práci s vlastním kapitálem jsme nasbírali dostatek zkušeností, umíme rozpoznat rizika, najít a využít příležitosti.
Za všechny roky našeho působení na trhu jsme postavili a odladili funkční systém správy majetku a tato služba se pro nás stala zároveň naším celoživotním posláním.
NAPIŠTE NÁM
