Věříme, že svoboda je esencí štěstí. Jsme s těmi, kteří mění svět.
CAPITAL FACTORY
Lepší svět lze vytvořit jen společnými silami. Proto jsme vděční za každého, kdo s námi sdílí stejné ideály a podílí se na příznivém vývoji budoucnosti.
Sníme o svobodném a spravedlivém světě,
kde pojmy jako osobní čest a respekt k druhým nejsou jen prázdnými slovy. Chceme žít v lidské společnosti, která přijímá pravidla a zákony s plnou odpovědností, svědomím a v souladu s vyššími morálními principy.
Věříme ve schopnosti jednotlivců,
kteří budují své vlastní bohatství, ale také mají vůli a sílu díle zvelebovat svou zemi. Všichni ti, kteří poskytují služby, zboží či nové technologie, přispívají výzkumem a novými nápady, starají se o životní prostředí nebo se věnují charitativním projektům na pomoc druhým. Tito lidé svojí činností přirozeně pomáhají k bohatšímu životu všech ostatních kolem sebe.
Každý jsme jen malým dílkem skládačky,
která však tvoří celou naší civilizaci. Spojíme-li síly s dalšími, podobně smýšlejícími lidmi, jsme schopni výrazně ovlivnit dobrý vývoj celé planety. Jsme přesvědčeni, že práce každého z nás tím dostává mnohem hlubší smysl a všechny nás posouvá blíž ke svobodě, štěstí a spokojenému životu.
Co Děláme?
Už od našeho vzniku pečujeme o kapitál vlastních rodin a blízkých přátel. Dnes se správou majetku pomáháme také celé řadě dalších lidí, kteří nám důvěřují a sdílejí s námi stejné myšlení a životní hodnoty.
Historie skupiny
slovy zakladatele
2016 ...položení základů
Naše historie se začala psát v roce 2016, kdy jsme s hrstkou přátel, kolegů a blízkých spolupracovníků založili první dvě firmy české skupiny CAPITAL FACTORY. Spojili jsme síly s věrnými klienty z minulých let, kteří měli podobné vidění světa a zároveň řešili stejný problém jako my. Všichni jsme totiž potřebovali funkční systém správy vlastního rodinného kapitálu, s jehož pomocí by bylo možné dlouhodobě a stabilně udržovat stav tzv. „finanční svobody“. To jsme vždy vnímali jako cestu k naplnění potřeb našich rodin a ke splnění svých osobních snů.
V České republice byl tenkrát takto široce pojatý formát správy soukromého majetku zatím „v plenkách“. Přesto jsme měli s ohledem na naše předchozí zkušenosti velmi jasnou představu o možnostech a další evoluci těchto služeb.
Bylo nutné nejprve vytvořit novou platformu, která by propojila experty z potřebných souvisejících oborů a profesí. Takovou, která by tuto úzkou spolupráci podporovala jak technicky, tak i filozoficky.
Jmenuji se Jan Hájek a jsem zakladatelem české značky CAPITAL FACTORY. Kromě správy majetku vlastní rodiny a blízkých přátel se zabývám také dalším vývojem a inovací služeb péče o soukromý kapitál.
Ještě před vznikem naší skupiny v roce 2016 jsem byl součástí několika podobně zaměřených projektů, během kterých jsem problematiku trhu poznal velmi detailně. Proto tenkrát, když přišel nápad založit novou firmu, bylo moje rozhodnutí velmi rychlé a bez zdlouhavého přemýšlení.
Investoval jsem své peníze, nadšení a téměř patnáct let předchozích zkušeností z podnikání v oblasti financí, kapitálového trhu i majetkového poradenství a začal jsem tak naplňovat svojí představu o podobě služeb profesionální správy majetku, v rozvinutých zemích známých také jako „private wealth management“.
Jan Hájek, zakladatel CAPITAL FACTORY
Záměr
V roce 2016 byl český finanční trh velmi deformovaný (a do značné míry bohužel stále je). Agresivní systémy prodeje finančních produktů, různé MLM, provize, korupce, a dokonce i podvody. Bylo nám od začátku jasné, že musíme navrhnout takovou strukturu služeb, aby by byla dobře pochopitelná a transparentní.
Proto bylo nutné vytvořit vnitřní firemní mechanismus, který by odstranil střety zájmů a správce, poradce i specialisty nemotivoval proti zájmům klientů.
Vyžadovalo to nový obchodní model, spolu se striktním rozdělením kompetencí jednotlivých týmových rolí. Zavedení kontroly práce lidí ve firmě a spravedlivý princip odměňování. A aby toho všeho bylo možné dosáhnout, museli jsme dokonce některé činnosti účetně i právně oddělit pod samostatné právnické osoby.
2019 ...rozpad týmu
Něco se tenkrát podařilo skvěle, něco o trochu méně. Tři roky od počátečního nadšení a společného úsilí jsem však s některými kolegy již nedokázal udržet stejný směr společného podnikání.
Naše cesty se koncem roku 2019 rozdělily a krátce potom došlo i na mě, lídra celého projektu. …vyčerpání. …osobní krize. Potřeboval jsem získat odstup. Trochu si odpočinout od všeho toto vymýšlení, budování a věnovat maximum času osobnímu životu a své nové rodině. V tu chvíli ještě nikdo netušil, že do Čech brzy přijde epidemie nového viru a díky této ironii osudu skončíme nakonec doma úplně všichni.
Covid 19 ...a jak dál?
Téměř dva roky si někteří lidé v naší zemi procházeli hodně trpkými zkušenostmi a v řadě oblastí se úplně změnilo fungování trhu. Zastavili jsme veřejnou nabídku služeb pro nové zákazníky a zaměřili se pouze na servis vlastním rodinám a stávajícím smluvním klientům.
Možná, že právě díky všem těmto nečekaným událostem jsme si začali uvědomovat mnohem víc než předtím, jak obrovský význam má při správě majetku spolehlivost a stabilita správce. Jak moc důležitá je naše schopnost poskytovat tyto služby také v krizových scénářích, v dlouhodobě neměnné kvalitě a s výhledem třeba i několik generací do budoucna.
2022 ...restart
Nově vzniklá situace plně odhalila některá rizika, v našem oboru často opomíjená. Například, že vůbec nestačí být jen expertem s exkluzivním know-how a roky praxe. Pokud totiž něco děláte sami, v jedné osobě, nesete také vy sami plnou odpovědnost za výsledek a v případě vaší indispozice pak nemáte zástupce, který by pokračoval v rozdělané práci. Stejně tak nemusí být dlouhodobě vhodným řešením ani spolupráce s externími profesionály, pokud tito lidé nemají žádný dlouhodobý smluvní závazek vůči vám či vašim klientům.
Ukázalo se, že jedním z naprosto rozhodujících faktorů v našem podnikání je existence stabilní zázemí kapitálově silné a finančně zdravé firmy s účinným systémem spolupráce a plnou zastupitelností klíčových lidí.
Naše služby i obchodní strategie si proto prošly podrobnou revizí a dá se říct, že i celkovou rekonstrukcí. Připravili jsme inovace, které většinou odrážejí právě zkušenosti z aktuální situace na trhu.
Naučili jsme se pracovat kompletně on-line a těšíme se na postupnou úplnou digitalizaci finančního trhu. Ten byl totiž dříve založený skoro výhradně na osobním jednání a papírových dokumentech.
To všechno se stalo světlou stránkou všech zákazů, karantén a „lock-downů“, kterými jsme si všichni museli projít a během kterých jsme neustále vyhlíželi šťastný konec.
Jsem moc rád, že jsme koncem roku 2022 mohli opět postupně spustit novou a přepracovanou nabídku služeb.
V těchto nejistých a turbulentních časech tak úspěšně navazujeme na mojí více jak dvacetiletou profesní historii.
Dáváme tím nový impuls k realizaci podnikatelské vize, která mi po celou tu dobu stále ukazuje správný směr.
Proč MY?
Nepřemýšlíme na pouhé roky či dekády dopředu, uvažujeme spíš v horizontu generací. Při práci s vlastním kapitálem jsme nasbírali dostatek zkušeností, umíme rozpoznat rizika, najít a využít příležitosti.
Za všechny roky našeho působení na trhu jsme postavili a odladili funkční systém správy majetku a tato služba se pro nás stala zároveň naším celoživotním posláním.
NAPIŠTE NÁM
